Voiko Oracle EPM:llä tehostaa konserniraportointia?
Oracle EPM (Enterprise Performance Management) tarjoaa monipuoliset työkalut konserniraportoinnin tehostamiseen. Ratkaisu automatisoi tiedonkeruun, konsolidoinnin ja raportointiprosessit, jolloin manuaalisen työn määrä vähenee merkittävästi. Järjestelmä yhtenäistää raportointikäytännöt läpi koko konsernin, mikä parantaa tiedon luotettavuutta ja ajantasaisuutta. Oracle EPM:n avulla taloustiimit voivat keskittyä strategisesti arvokkaampiin tehtäviin rutiinityön sijaan.
Voiko Oracle EPM:llä tehostaa konserniraportointia?
Nykyaikainen konserniraportointi asettaa yrityksille kasvavia haasteita. Tiedon määrä lisääntyy, raportointivaatimukset kiristyvät ja aikataulut tiukentuvat. Oracle EPM on suunniteltu vastaamaan juuri näihin haasteisiin. Järjestelmä kokoaa tiedot eri lähteistä yhtenäiseen muotoon ja mahdollistaa luotettavan raportoinnin koko konsernin tasolla.
Oracle EPM:n perusominaisuuksiin kuuluvat automatisoidut tiedonkeruuprosessit, kehittyneet konsolidointiominaisuudet sekä monipuoliset analytiikkatyökalut. Järjestelmä virtaviivaistaa raportoinnin työnkulkua ja vähentää manuaalisia vaiheita. Tämä pienentää virheiden riskiä ja nopeuttaa raportointisykliä merkittävästi.
Konserniraportoinnin tehostuminen näkyy erityisesti tilinpäätöskausien aikana, jolloin raportoinnin aikataulu on usein kriittinen. Oracle EPM mahdollistaa tietojen nopean yhdistämisen ja varmistaa, että raportit valmistuvat määräaikoihin mennessä. Järjestelmä tukee myös erilaisia raportointivaatimuksia, kuten IFRS-standardien mukaista raportointia.
Mitä etuja Oracle EPM tarjoaa perinteisiin raportointimenetelmiin verrattuna?
Perinteisissä raportointimenetelmissä konserniraportointi perustuu usein taulukkolaskentaohjelmistoihin ja manuaalisiin prosesseihin. Oracle EPM eroaa näistä automatisoidun tiedonkeruun ansiosta. Järjestelmä hakee tiedot suoraan lähdeaineistosta, mikä vähentää manuaalisen työn tarvetta ja parantaa tiedon luotettavuutta.
Reaaliaikainen raportointi on toinen merkittävä etu. Perinteisillä menetelmillä raporttien valmistuminen vie aikaa, jolloin tieto voi olla jo vanhentunutta päätöksentekotilanteessa. Oracle EPM tarjoaa ajantasaista tietoa, jolloin yritys voi reagoida muutoksiin nopeammin.
Muunneltavat raportointimallit mahdollistavat erilaisten raporttien tuottamisen eri sidosryhmille. Johto, hallitus, viranomaiset ja sijoittajat tarvitsevat erilaista raportointia, minkä Oracle EPM mahdollistaa tehokkaasti. Keskitetty tietovarasto puolestaan varmistaa, että kaikki raportit perustuvat samaan lähdedataan, mikä parantaa tiedon johdonmukaisuutta.
Miten Oracle EPM tehostaa taloudellista konsolidointia konsernissa?
Taloudellinen konsolidointi on yksi konserniraportoinnin työläimmistä vaiheista. Oracle EPM automatisoi tämän prosessin merkittävästi. Järjestelmä yhdenmukaistaa tilikartat ja raportointirakenteet konsernin eri yksiköiden välillä, mikä helpottaa tietojen yhdistämistä.
Sisäisten tapahtumien eliminointi on konsolidoinnin kriittinen vaihe. Oracle EPM tunnistaa ja eliminoi automaattisesti konsernin sisäiset liiketapahtumat, mikä parantaa raportoinnin luotettavuutta ja vähentää manuaalisen työn tarvetta. Myös valuuttamuunnokset tapahtuvat järjestelmässä automaattisesti, mikä on erityisen hyödyllistä kansainvälisille konserneille.
Konsernin omistusosuuksien hallinta on helpompaa Oracle EPM:n avulla. Järjestelmä ottaa automaattisesti huomioon erilaiset omistussuhteet ja laskee konsernin osuudet tytäryhtiöiden tuloksista ja taseista. Tämä vähentää virheiden riskiä monimutkaisissa konserneissa, joissa omistusrakenteet voivat muuttua.
Kuinka kauan Oracle EPM:n käyttöönotto tyypillisesti kestää?
Oracle EPM:n käyttöönottoprosessin kesto riippuu useista tekijöistä. Keskeisiä vaikuttavia tekijöitä ovat konsernin koko, järjestelmän laajuus ja integroitavien järjestelmien määrä. Tyypillinen implementointiaika voi vaihdella muutamasta kuukaudesta vuoteen.
Käyttöönottoon vaikuttaa myös yrityksen resurssien saatavuus ja kyky sitoutua projektiin. Implementointiprosessi sisältää yleensä suunnitteluvaiheen, konfigurointivaiheen, testausvaiheen ja käyttökoulutuksen. Kokeneen implementointikumppanin valinta voi nopeuttaa käyttöönottoa merkittävästi.
Onnistuneen implementoinnin edellytyksenä on huolellinen suunnittelu ja realistiset tavoitteet. Projektin vaiheistaminen pienempiin kokonaisuuksiin voi helpottaa käyttöönottoa ja tuottaa nopeammin konkreettisia hyötyjä. Käyttöönottoprosessin aikana on tärkeää huomioida myös muutosjohtaminen ja henkilöstön koulutus.
Mitä Oracle EPM maksaa ja miten investointi maksaa itsensä takaisin?
Oracle EPM:n kustannusrakenne koostuu useista osatekijöistä. Kustannuksiin vaikuttavat lisenssimallit, käyttäjämäärät, implementointikustannukset ja ylläpitokulut. Kokonaiskustannukset muodostuvat sekä kertaluontoisista investoinneista että jatkuvista kuluista.
Investoinnin takaisinmaksuaika perustuu saavutettuihin säästöihin ja toiminnan tehostumiseen. Säästöjä syntyy erityisesti manuaalisen työn vähenemisestä ja raportointiprosessin nopeutumisesta. Toiminnan tehostuminen vapauttaa asiantuntijoiden aikaa strategisempiin tehtäviin.
Oracle EPM:n tuomat hyödyt ulottuvat myös liiketoiminnan päätöksentekoon. Parempi raportointi ja analyysi mahdollistavat tietoon perustuvat päätökset, mikä voi tuoda merkittäviä liiketaloudellisia hyötyjä. Nämä strategiset hyödyt ovat usein jopa suurempia kuin operatiiviset säästöt.
Miten Oracle EPM integroituu muihin järjestelmiin?
Oracle EPM tarjoaa monipuoliset integraatiomahdollisuudet erilaisten tietojärjestelmien kanssa. Järjestelmä integroi saumattomasti taloushallinnon järjestelmät, kuten kirjanpidon ja reskontraohjelmistot. Tämä mahdollistaa tiedon automaattisen siirtymisen eri järjestelmien välillä.
ERP-järjestelmien integrointi Oracle EPM:ään on keskeistä kokonaisvaltaisen raportoinnin kannalta. Integraatio mahdollistaa operatiivisen ja taloudellisen tiedon yhdistämisen, mikä tukee liiketoimintapäätöksiä. Myös BI-ratkaisujen integrointi laajentaa analytiikkamahdollisuuksia.
Teknisiä integraatioratkaisuja on useita, kuten API-rajapinnat, suorat tietokantayhteydet ja ETL-prosessit (Extract, Transform, Load). Integraatioiden avulla voidaan varmistaa tiedon yhdenmukaisuus ja ajantasaisuus läpi organisaation, mikä on keskeistä luotettavan konserniraportoinnin kannalta.
Oracle EPM konserniraportoinnin tehostamisessa – avainasiat menestykseen
Onnistunut Oracle EPM -implementointi konserniraportoinnissa edellyttää huolellista suunnittelua. Keskeistä on tunnistaa organisaation tarpeet ja räätälöidä ratkaisu vastaamaan niitä. Selkeät tavoitteet auttavat mittaamaan implementoinnin onnistumista.
Henkilöstön koulutus on kriittinen menestystekijä. Järjestelmän käyttäjien on ymmärrettävä sekä tekninen toiminta että taustalla olevat liiketoimintaprosessit. Koulutus tulisi aloittaa riittävän ajoissa ja jatkaa myös implementoinnin jälkeen.
Jatkuva kehittäminen on tärkeää pitkäaikaisten hyötyjen saavuttamiseksi. Järjestelmää tulisi säännöllisesti arvioida ja päivittää vastaamaan muuttuvia liiketoimintatarpeita. Tämä varmistaa, että investointi Oracle EPM:ään tuottaa arvoa myös tulevaisuudessa.
Meillä Attidossa autamme asiakkaitamme suunnittelemaan ja toteuttamaan räätälöidyt Oracle EPM -ratkaisut, jotka sopivat juuri heidän tarpeisiinsa. Pitkä kokemuksemme erilaisista implementoinneista auttaa välttämään yleisimmät sudenkuopat ja varmistamaan järjestelmän tehokkaan käyttöönoton.
Tuotamme hyötyä asiakkaillemme
Two-Tier ERP- strategia auttaa Fortumia tarttumaan ketterästi uusiin mahdollisuuksiin
- ERP
- NetSuite
R-kioski: Parempi ymmärrys liiketoiminnan luvuista tukee menestystä
- Jatkuvat palvelut
- Tiedolla johtaminen (BI)
VTT: Jatkuvaa sovellustenhallintaa tiiviillä kumppanimallilla vuodesta 2011
- ERP
- Jatkuvat palvelut
