Tuhoaako toiminnanohjaus tulevaisuutesi?

19.4.2018

Muutos ei ole poikkeustila vaan nykynormi. Mukautumisella mitataan yrityksen kykyä pärjätä kiristyvässä kilpailussa. Tätä kutsutaan digitaaliseksi darwinismiksi: organisaatio ei pysty mukautumaan teknologian ja yhteiskunnan kehitysvauhtiin. Kisa on käynnissä eivätkä kaikki selviä siitä voittajina.

Digitalisaatio on muutos, joka on voimalla haastanut kaiken olemassa olevan niin tietojärjestelmätoimittajien kuin niitä käyttävien yritysten näkövinkkelistä. Muutoksen ansiosta myös yritysten toimintaa ohjaavat järjestelmät ovat ottaneet isoja harppauksia kohti pilveä, ja kisa pilven kuninkuudesta käykin tällä hetkellä kuumana. Tästä ovat hyötyneet etenkin yritykset, joiden IT- ja digistrategiat ovat selkeitä ja ajan hermolla, ja joiden yrityskulttuuri sallii kokeilut.

Digitalisaatio sallii kokeilut ja virheet ilman katastrofeja

Kaikessa yksinkertaisuudessaan digitalisaatio muuttaa liiketoimintamalleja, mikä luo uusia mahdollisuuksia yrityksille. Jotta yritykset säilyvät kilpailukykyisinä, ne tarvitsevat innovaatioita, uusia liiketoiminta-alueita, parempia välineitä asiakkaan kohtaamiseen ja tehokkaampia sisäisiä prosesseja. Harvard Business Schoolin tutkimus kertoo, että digitalisaation edelläkävijät parantavat voittomarginaaleja sekä kasvattavat myyntiä ja nettotulosta selvästi ripeämmin kuin jälkijunaan jäänyt viimeinen neljännes yrityksistä. Uusien tulovirtojen ja markkinoiden hakeminen ei ikinä ole ollut näin helppoa.

Vanhentunut ERP on huono pohja uusille teknologioille

Toiminnanohjauksen rooli nopeatempoisessa muutoksessa on suuri. Sen pitää olla kaiken kattava työkalu ja mahdollistaa uudet liiketoimintalähdöt. Emme kuitenkaan saa digitalisaatiosta kaikkea irti vain hankkimalla ja ottamalla käyttöön uusia teknologioita, eikä huojuvaan korttitaloon, eli vanhojen järjestelmien päälle, kannata rakentaa enää ylimääräisiä kerroksia. Disruptiivisten teknologioiden, kuten IoT:n tuottamaa dataa on vaikea hyödyntää osana vanhentunutta toiminnanohjausjärjestelmää. Pahimmillaan vanhat järjestelmät estävät uusien liiketoimintamallien syntymisen, mikä ei yleensä ennusta hyvää yrityksen tulevaisuudelle.

Ketterä toiminnanohjaus luo pohjan uusille mahdollisuuksille. Se kykenee elinkaarensa aikana palvelemaan yritysten muuttuvia liiketoimintoja joko omien sovelluksien kautta tai tarjoamalla hyvät rajapinnat kolmansien osapuolien ohjelmistoille. Sen järjestelmäarkkitehtuuri on suunniteltu elämään ja mahdollistamaan täysin uudenlaisen muokattavuuden ilman erillisiä räätälöintejä. Sillä on kyky palvella koko organisaatiota etulinjasta back officeen. Ketterä toiminnanohjaus poistaa siilot, yhdistää datan ja auttaa tuottamaan ylivertaista asiakaskokemusta.

Teknologiat toimivat kiihdyttäjinä, jotka auttavat yrityksiä – ja ihmisiä – tekemään asioita toisin. Alustatalouden ketterät edelläkävijät, kuten Airbnb ja Spotify, ovat mullistaneet maailmaa ajattelemalla asiat uusiksi ja onnistumalla tuotteistamaan ajatuksensa tehokkaiksi palvelukonsepteiksi. Kun kurkataan näiden yritysten konepellin alle, mitä löytyy? Ketterä toiminnanohjausjärjestelmä.

Mietipä sitä.

 

Blogin on julkaistu alunperin KL.fi:ssä.

Haluatko kuulla miten me Attidolla voimme remontoida ERP-järjestelmänne uuteen uskoon, ketterästi, nopeasti ja joustavasti!? Täytä lomake ja olemme yhteyksissä!

Henri Niiranen

Sales Manager

Tilaa uutiskirje

Saat tietää ensimmäisenä alamme kuumimmat uutiset. Lähetämme tyypillisesti uutiskirjeen neljästi vuodessa.

Kanavat

Löydät meidät myös seuraavista kanavista: